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Situation
de départ
Processus
de réforme
Objectifs
de départ
Rôle
dans le processus de réforme
Nouvelles
orientations
Instruments
d'intervention
Moyens
financiers
Fonctionnement
___Face
aux difficultés croissantes rencontrées par la
politique céréalière mise en œuvre
jusque là, le gouvernement du Mali a commencé
à réfléchir, à la fin des
années 1970, à une réorientation de
celle-ci.
Cette réflexion a été stimulée
par un certain nombre de facteurs, en particulier :
• Le démarrage des programmes d'ajustement structurel, qui reposent sur un désengagement le plus complet et le plus rapide possible de l'Etat des activités économiques ou commerciales.• L'évolution du débat régional sur les politiques céréalières; ainsi, le colloque de Nouakchott (1979), insiste sur la participation de tous les agents économiques à la commercialisation des céréales et sur la nécessité de réduire les coûts d'intermédiation des offices céréaliers.
• La remise en cause des distributions gratuites à large échelle (sauf en cas de crise généralisée) d'aide alimentaire, qui découragent les producteurs et perturbent le fonctionnement des circuits de commercialisation.
Cette évolution des conceptions des autorités maliennes en matière de politique céréalière s'est traduite dans :
• La préparation de la stratégie de sécurité alimentaire, adoptée en juillet 1982. La Commission d'Évaluation de la Sécurité Alimentaire a eu le mérite d'avoir diffusé des idées nouvelles, notamment l'encouragement de l'initiative privée, dont le PRMC tirera profit dès son démarrage.